La convergencia y los peces

Hace unos días se anunció la compra por parte de Vodafone, de las operaciones en España e Italia de Tele2.

Con esta compra, el otrora operador móvil británico, se prepara para la convergencia, para la oferta integrada de fijo y móvil y de esta forma deshace, de alguna manera, su estrategia de hace unos años en que decidió mantenerse como un operador exclusivamente móvil.

Meses antes de la llegada a España de Vodafone, Airtel se había lanzado ya a una estrategia de operador global. En aquellos tiempos, Airtel se anunciaba como el primer operador integrado, incluyendo móvil, fijo e Internet. No era cierto. Lógicamente, el primer operador integrado había sido Telefónica, pero, en cualquier caso, marcaba una estrategia hacia la convergencia y operación global, quizá visionaria, quizá prematura. Lo cierto es que cuando el operador británico adquirió Airtel, frenó en seco esta estrategia y adoptó la de 'zapatero a tus zapatos' concentrándose en el negocio móvil, probablemente en busca de sinergias apoyadas en su escala mundial.

Sin embargo, las cosas parecen haber cambiado. Dos fenómenos se unen. Por un lado nos encontramos con evoluciones tecnológicas que acercan la base técnica de los servicios. Es la hora de la convergencia: convergencia voz-datos, convergencia fijo-móvil, convergencia comunicaciones-tecnologías de la información, convergencia IP...


Por otro lado, el sector de las telecomunicaciones, tan en ebullición en los últimos años, empieza a madurar poco a poco. Los crecimientos en clientes empiezan a ser menos espectaculares y se empieza a buscar más el ARPU que la cuota de mercado. Parece acercarse la hora de la competencia en costes, de las sinergias, de las economías de escala...y de los llamados movimientos corporativos. Es un patrón habitual en los mercados. Cuando éstos son emergentes, aparecen multitud de empresas intentando capturar las nuevas oportunidades de negocio. Cuando maduran, se produce la concentración, aparecen las grandes corporaciones, las fusiones y adquisiciones, la concentración, el pez grande que se come al pez chico...

Y creo que esto es, ni más ni menos, lo que significa la adquisición de Tele2 por parte de Vodafone. Un pez grande que se ha comido a uno chico en busca de una operación global.

En fin, nada nuevo bajo el sol. Nada nuevo bajo el mar.

Mundo Azul